LABOR.A der Hans-Böckler-Stiftung in Berlin: Session 2
Gemeinsam mit dem Netzwerk Arbeitsforschung Baden-Württemberg zu Strukturwandel in der Region Stuttgart. „Wie in einem Brennglas“ – Einblicke und Lessions learned aus der Autoregion Stuttgart in der Transformation
Die Auto-Region Stuttgart befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel. Die Digitalisierung und die Umstellung auf die Elektromobilität stellen die Region vor große Herausforderungen. Die Pandemie hat das verstärkt. Während regional ansässige Endhersteller derzeit im Bereich Weiterbildung gefragt sind und Fachkräfte suchen, kämpfen die Zulieferer um ihre Existenz. Werksschließungen und Stellenstreichungen sind hier nur der Anfang. Die Menschen in der Region sind eng verbunden mit der Autoindustrie und schauen dem Wandel mit gemischten Gefühlen entgegen. In der Session wollen wir uns damit beschäftigen, was die Transformation für die Unternehmen und die Beschäftigten bedeutet und wo Ansatzpunkte sein können, um den Wandel im Sinne der Beschäftigten und mit ihnen gemeinsam zu gestalten, um Gute Arbeit zu erhalten und auszubauen.
Zunächst sollen die ReferentInnen je 10 Min. zu ihren Themen interviewt werden. Das Interviewformat soll die Inhaltsvermittlung etwas auflockern. Anschließend soll es eine 20-minütige moderierte Diskussion zwischen den ExpertInnen selbst und mit dem Publikum (hybrid) geben. Um dem hybriden Veranstaltungsformat gerecht zu werden, nutzen wir das kollaborative webbasierte Programm „Conceptboard“.
Referent:innen:
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Dr. Sabine Zimmer, zuständig für Aus- und Weiterbildung bei Daimler Trucks, zur aktuellen Weiterbildungsstrategie von Daimler Trucks in der Transformation
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PD Dr. Harald Wolf vom SOFI Göttingen zum laufenden Forschungsprojekt „Mentalitäten des Umbruchs“ zur „Krisenregion“ um Stuttgart und wie die Menschen in der Region den Wandel erleben und beschreiben
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Dr. Jürgen Dispan vom IMU-Institut zum „Strukturbericht Region Stuttgart“ mit dem Fokus auf die Automobilindustrie
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Nicolas Bauer von der IG Metall Baden-Württemberg zum Strategiedialog Baden-Württemberg, sowie zu den Transformationsclustern in Baden-Württemberg
Vorbereiteter Kommentar aus dem Publikum von Jochen Müller vom IMU-Institut zur Anregung der Diskussion zu Erfahrungen aus der Transformationsberatung in der Autoindustrie und Lessons Learned von den Betriebsräten in der Fokus-Region